日期:2025/12/01 15:54:01
栏目:巴黎协定 6.4条
中环联合(北京)认证中心有限公司(简称CEC)于2009年3月被批准成为联合国气候变化框架公约UNFCCC清洁发展机制下(CDM)的指定经营实体(DOE),是中国首家获得UNFCCC CDM认可的 DOE。在获得UNFCCC CDM DOE资质前,CEC于2005年6月成立了气候事业部,专门负责组织、项目、产品层面的温室气体减排排放审定/核证实施。CEC总部位于北京,仅气候事业部负责实施CDM和巴黎协定6.4条(A6.4)相关业务,其他分支机构均不涉及这两项业务。
CEC面向全社会提供可信、独立、公正、透明和非歧视的第三方认证服务,为缓解全球气候变化及可持续发展事业做出贡献。
CEC于2009年被授予UNFCCC CDM以下业务领域的审定、核查/核证资质,资质有效期至2027年5月。

CEC气候事业部组织机构图
职责:
1.公正性委员会
公正性委员会主要职责:
● 审批利益冲突和预防措施,并且监督体系运行情况,以确保公正性;
● 审批年度有关审定、核查与核证的公正性报告,并且编制评审报告,并作为年度报告内容提交给SB;
● 监督在体系运行和项目审定核查工作中申诉、投诉和争议的结果,以保证A6.4项目活动的可信、独立、公正、透明和非歧视的原则;必要时有权审查项目活动的文件和记录,该委员会不需要干预具体的项目活动,但在需要时对其进行审查,以履行其职责;
● 听取并评审年度报告和管理评审结果;
● 任命申诉处理小组组长和成员并做出最终决定;
2.总经理
总经理对CEC A6.4 DOE职能负责,职责如下:
● 执行法律、法规、技术规范、政策和公正性委员会及董事会的所有决议;
● 建立质量政策、质量目标和运行政策以保障可信、独立、公证和透明;
● 建立公正性政策及声明保障审定及核查核证的客观性;
● 批准A6.4质量管理手册,任命A6.4质量管理者代表;
● 签发A6.4项目的审定和核查核证报告;
● 主持管理评审工作以确保持续改进;
● 批准中长期A6.4发展计划;
● 提供合理的财务和人力资源以保证审定和核查核证的顺利运行;
● 监管财务的稳定性和可靠性,对财务运行的风险和收益负责;
● 签发年度工作报告;
● 在发生重大申诉、投诉和争议后,批准整改方案;
3.A6.4质量经理
全面主管A6.4工作,职责如下:
● 实施质量政策、运行政策以保障运行中贯彻可信、独立、公证和透明;
● 批准年度工作计划和财务计划以及组织、协调、指导和管理部门工作;
● 依据CMA、 SB和国家的要求建立、实施、维护和改进质量管理体系,批准相关管理体系文件;
● 组织应对SB的认可评审,组织管理评审和内审,组织预防和纠正措施及持续改进及监管其执行的有效性;
● 定期向总经理汇报工作情况和质量管理体系的运行情况并提出改进的建议;
● 对A6.4项目审定和核查/核证做出最终决定;
● 雇佣和管理人员;
● 批准申诉、投诉和争议的处理意见,监督整改和预防纠正措施,并对重大问题向总经理汇报处理结果;
● 批准日常的财务和法律文件,管理未来运行中可能遇到的风险和法律问题;
● 审查年度工作报告;
4.气候事业部
1)气候事业部部长
气候事业部长负责组织、实施和管理部门日常工作,职责如下:
● 制作并组织实施年度工作计划和财务计划;
● 协助CDM质量管理者代表建立、实施、维护和改善质量管理体系;
● 负责推动A6.4业务发展,包括市场拓展,项目实施,技术评审,项目监测以及回应SB提出的问题;
● 负责批准并签署合同,检查审定/核查报告并出具审核意见;
● 组织人力资源的评选和评定,培训和管理;
● 组织调研申诉、投诉和争议等事件,并且制定整改和预防纠正措施;
● 组织安排内审,协助A6.4质量管理者代表组织管理评审,以及应对SB的认可评审;
● 制订不符合纠正和预防措施及持续改善;
● 管理日常财务和总务工作;
● 组织起草年度活动报告。
2)气候事业部副部长:
协助部长完成以下工作:
● 协助管理DOE业务资质
● 协助开展A6.4项目的市场拓展、项目实施、技术评审以及回应SB提出的问题;
● 组织人力资源的评选和评定,培训和管理;
● 协助A6.4质量管理者代表建立、实施、维护和改善质量管理体系,协助部长实施内审;
● 组织实施内审,并支持A6.4质量经理实施管理评审,并配合SB实施评审,针对不符合制定纠正和预防措施及持续改善;
● 管理日常财务、部门事宜,并监督内部质量运行;
3)客户及信息管理室
● 负责市场策划、调研和A6.4市场开发;
● 负责项目申请和合同评审以及实施合同管理;
● 负责公开文件的制定及发布;
● 负责客户服务,处理申诉、投诉和争议;
● 负责SB及相关外来文件及技术资料的收集、传递与管理;
● 负责A6.4数据库的建立及维护;
● 负责与SB及DNA的日常联络,管理接口网站;
● 负责与A6.4相关方的沟通与联系,负责开展信息交流及对外宣传;
● 负责部门日常办公管理及费用管理。
4)项目实施管理室
● 负责A6.4项目风险评估;
● 负责A6.4项目的策划和实施,组建审定和/或核查组,控制审核质量及监督核查组的服务,恰当处理可能出现的问题;
● 负责审核员及技术专家的日常管理,不断提升能力;
● 负责定期评估进行A6.4审定和/或核查核证所需资源的充足性;
● 负责组织对A6.4项目产生的评审意见进行回复;
● 负责协调AT评审组对A6.4项目的现场评价;
● 负责A6.4项目文件存档。
5)质量保障管理室
● 负责组织实施A6.4 项目技术评定工作;
● 负责业务范围的管理;
● 负责质量管理体系文件的建立、保持及运行管理,并协助部长开展内审;
● 负责内部质量监管的日常管理工作;
● 负责人员能力的选择和评价,管理人员档案;
6)创新研究室
● 负责研究A6.4项目相关技术,为A6.4项目提供技术支持;
● 跟踪A6.4机制的发展,识别变化,并将其传递给相关岗位;
● 应客户要求,编制新的基准线情景,方法学和工具。
联系方式:
电话:0086(0)10-8435-1853
传真:0086(0)10-5920-5888
电邮地址:cdm@mepcec.com
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